2025年接近尾声，打开朋友圈，
一半是年终总结的感慨，一半是咬牙坚持的庆幸。
对家居建材、家装家电赛道的每一位朋友来说，
这一年不用总结，关键词只有一个：熬。
你或许有过这样的时刻：看着线下卖场的客流稀稀拉拉，仓库里的滞销产品堆积成山，年底被催债的压力压得人喘不过气；
这不是个体的困境，是全行业的集体阵痛。
但阵痛背后，是清晰的分化：
有人熬到出局（只熬不变，耗光底气），
有人熬出新生（熬中有变，破局生长）;
真正的智者都懂，单纯的 “熬” 是消耗，带 “变” 的 “熬” 才是新生 —— 这就是 “熬变”：熬是沉淀的定力，变是破局的魄力，二者共生，才是穿越周期的核心密码。
这一年，我见了太多人的挣扎与坚守，终于想明白：
真正的熬变，从不是盲目硬扛，而是有选择的沉淀；
不是被动等待，而是有方向的蓄力。
它藏着三层生存逻辑，更是家装行业穿越周期的底层密码。
核心公式：熬变 = 熬的定力 × 变的魄力熬的定力，是对抗浮躁的根基；
变的魄力，是打破困局的关键。
缺了熬的变，是无根之木；少了变的熬，是无翼之鸟。
唯有二者兼具，才能在周期波动中站稳脚跟，逆势生长。
1、熬住——熬变的更根基，活下来才有机遇
公式：熬住 = 品质底线 × 团队底线 × 初心底线2025 年的行业，淘汰的从来不是 “不努力的人”，而是 “守不住底线、不会沉淀的人”。
那些熬不下去的企业，
要么为了抢订单偷工减料，砸了口碑(丢了品质底线)；
要么遇到困难就裁员降薪，散了团队(丢了团队底线)；
要么盲目跟风价格战，耗光了现金流(丢了初心底线。
真正能熬住的，都懂 “熬是为变积蓄能量”：
品质底线是信任的锚：拒绝低价劣质贴牌，坚守绿色环保标准，哪怕短期客流少，也能积累长期信任 —— 这些沉淀的口碑，终将成为 “变” 时的底气。
团队底线是火种的芯：行业寒冬里，核心团队不是成本，而是未来。那些保住团队、加强培训的企业，等到市场回暖、赛道切换时，才能快速抢占先机 —— 这是 “变” 的核心资本。
初心底线是方向的舵：记住家装的本质是好的产品和好的交付，不被浮躁的市场套路带偏，才能在迷茫中保持清醒 —— 这是 “变” 不跑偏的前提。
2、熬懂——熬变的方向，选对少走弯路
公式：熬懂 = 看清趋势 × 赛道切换 × 能力迁移比 “熬住” 更重要的，是 “熬懂”—— 方向错了，再努力都是内耗；
选对赛道，熬变才能事半功倍。
2025 年的家装行业，最残酷的真相是：赛道正在发生一场彻底的新旧交替，而 “熬懂” 的核心，就是抓住这场交替中的确定性。
新房市场早已不是曾经的红利池。
2025 年全国新房交房量同比暴跌超 30%，毛坯房占比仅剩不足 10%，精装房全面普及，曾经靠新房吃饭的企业，死守旧赛道、拒绝改变，最终只能被淘汰 —— 大量装企的暴雷倒闭，本质上就是没读懂 “赛道切换” 的趋势，只熬不变，终将被时代抛弃。
而旧房改造，正在成为绝对的黄金主航道。
住建部数据显示，仅 2025 年 1-11 月，全国就有 2.58 万个城镇老旧小区启动改造。从市场规模看，2023 年 1.2 万亿，2024 年 1.5 万亿，2025 年突破 3.3 万亿，三年翻三倍。适老化改造、局部焕新成为刚需，政策持续加持，这是行业最确定的机会。
所谓 “熬懂”，就是看清趋势后，主动 “变” 赛道：把在新房市场熬出的产品能力、交付经验，迁移到旧房改造的场景中；把曾经的 “流量思维”，变成存量时代的 “口碑思维”—— 家装的需求从未消失，只是从新房的钢筋水泥，转移到了旧房的人间烟火。
3、熬成——熬变的结果，成生态穿越周期
公式：熬成 = 长期深耕 × 生态共生 × 价值复利熬住了根基，熬懂了方向，最终要追求的是 “熬成”—— 这不是靠运气赚短期红利，而是靠长期主义和生态共生，熬出长久的基业，让 “熬变” 形成价值复利。
首先要戒掉浮躁，做长期主义的深耕者。旧房改造不是一锤子买卖，而是做社区口碑，做邻里信任。把工艺做精，把服务做细，把口碑做好；
一次装修，长期服务，终身收益 —— 这是存量时代的核心竞争力，也是 “熬变” 的价值沉淀：每一次交付，都是下一次机会的铺垫；每一份口碑，都是复利增长的起点。
更要戒掉孤独，做生态共生的同行者。刘润在 2025 年度演讲中说，未来的竞争是生态与生态的竞争。
一个人熬，再努力也难成气候；
一群人朝着同一个方向熬变，才能熬出燎原的春光。
这也是我创立鲤享家的初心：打造一个共创共建共享的旧改平台，用 “极致口碑、极速进化、极限扩张” 的经营战略，共创 “产业供应链中台、产业流量中台、产业数字化中台” 生态，陪大家把旧房翻新的趋势机会，变成实实在在的旧改业绩 —— 你的 “熬” 有了支撑，“变” 有了方向，才能真正 “熬成”。
2026，把熬变的确定性，变成你的确定性
2025我们都在熬。
有人熬到出局，
有人熬懂趋势，
有人正在熬成的路上。2026
旧房改造的黄金十年才刚刚开启。
政策加持、需求刚需，这是行业最确定的红利。
但机遇永远只留给有准备的人 —— 那些懂 “熬变” 的人，才能把趋势的确定性，变成自己的确定性。
